Redução de Custos em Outsourcing de Serviços em TI

É fato que cada vez mais empresas em diferentes portes e segmentos de mercado tem realizado redução de custos operacionais com a adoção de outsourcing em serviços e soluções em TI.

Muitas destas empresas optam em realizar terceirização de serviços com diferentes focos, seja por pressão para redução de custos em recursos humanos, assim não havendo necessidade de contratação própria e treinamento periódicos, seja para reduzir custos com manutenção de sistemas legados e infraestrutura, existem no mínimo muitas razões em adotar o outsourcing como estratégia de negócios, como já exposto em algumas oportunidades.

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Como o Outsourcing de Serviços pode ajudar seu negócio?

Com a inovação e desenvolvimento tecnológico em ciclos cada vez menores disponíveis as empresas de todos os portes e segmentos de mercado, a simples adoção de outsourcing para reduzir custos operacionais deixou de ser um grande motivador estratégico, onde muitas vezes não há sentido em perguntar por que iremos terceirizar? Mas sim o que e como poderemos terceirizar, para que a empresa tenha muito mais vantagens competitivas, flexibilidade, produtividade, know-how e poder para investir onde realmente é importante: no seu core business.

Assim hoje ao considerar a viabilidade de estratégias em outsourcing é necessário também estudar além de aspectos táticos, como a transformação de custo fixo em custo variável, com ganhos em maior disponibilidade de capital para reinvestimento.

Com a adoção do outsourcing de serviços e soluções em TI com foco estratégico com ganhos claros e justificados em vantagem competitiva, melhor gestão total do investimento da empresa, otimização da capacidade produção e redução de riscos, a redução de custos operacionais na empresa passa a ocorrer naturalmente e de maneira sistemática, o que é melhor com: previsibilidade, permitindo que também seja possível avaliação de ROI, e de novo foco no core business da empresa.

Mas para que todo o processo de outsourcing ocorra sem impactos, garantindo assim a continuidade de seu negócio, é essencial que a estratégia adotada de outsourcing conte com a confiança de um parceiro com ampla experiência, conhecimento e portfólio de serviços e soluções com alternativas que sejam aderentes as necessidades do seu negócio.